Celui qui vend des joueurs pour beaucoup d’argent aux clubs occidentaux a une année sûre, et celui qui ne vend pas doit chercher de l’argent. Plus précisément, pour ceux qui sont prêts à jeter de l’argent. C’est la réalité de l’Ekstraklasa polonaise, dont les joueurs valent théoriquement un total de 1 milliard de PLN, mais leur vente ressemble souvent à un plan de sauvetage et non à un plan de développement commercial planifié. À quelques exceptions près.
- La plupart des équipes d’Ekstraklasa ont des capitaux propres négatifs et des pertes importantes à régler des années précédentes
- Seules les équipes qui ont créé un système de formation et de vente de jeunes joueurs à l’étranger, comme Lech Poznań, s’en sortent bien
- Compte tenu de la valorisation des contrats des joueurs, la valeur de liquidation de la plupart des équipes est positive, à l’exception de Górnik Zabrze. Lorsque vous soustrayez cette valeur négative est toujours là
- Legia Varsovie
Nous avons écrit récemment que l’ancien vice-champion polonais de football lors de la saison 2006/2007 GKS Bełchatów est au bord de la faillite. En regardant les rapports des principaux clubs d’Ekstraklasa, vous pouvez voir que la plupart d’entre eux ne manquent pas beaucoup pour répéter ce scénario, avec le champion de Pologne de l’an dernier en tête.
Les pertes non couvertes par les bénéfices ou les apports en capital des années précédentes dans 15 des 18 clubs Ekstraklasa, dont nous avons pu obtenir les rapports pour l’exercice 2020/2021 ou 2020 auprès du registre national des tribunaux, s’élèvent à -486 millions de PLN . C’est ce que les actionnaires ont déjà perdu en investissant dans les meilleurs clubs sportifs polonais à l’heure actuelle.
La somme des pertes nettes pour le dernier exercice financier disponible n’était, certes, que de 100 000. PLN, mais ce n’est que grâce aux bénéfices extraordinaires de la vente de joueurs pour un total de 123 millions PLN selon les données de Deloitte (dont 83 millions PLN pour Lech Poznań), et grâce à des subventions de 37 millions PLN selon les états financiers ( dont 22 millions de PLN à Legia Warszawa) ). Afin de maintenir les clubs à flot, il a également été nécessaire d’augmenter le capital d’un montant total de 48,5 millions PLN (dont 23 millions PLN à Śląsk Wrocław).
Dans la plupart des clubs, la situation financière est mauvaise ou très mauvaise. Mais commençons par le meilleur pour montrer qu’avec un peu de chance ou une bonne gestion, on peut être positif et comment on peut y arriver. Lech Poznań, un club plus
À partir de la saison 2020/2021, Lech Poznań a vendu :
Jakub Moder pour 11 millions d’euros, Kamil Jóźwiak pour 4,3 millions d’euros et Robert Gumny pour 2 millions d’euros, et dans la saison en cours également Tymoteusz Puchacz pour 2,5 millions d’euros – les données montrent transfermarkt. Aucun d’eux n’avait plus de 22 ans au moment du transfert. Au cours de l’exercice 2020/2021, le club a reçu 82,8 millions de PLN de la vente des contrats des joueurs – ont calculé les analystes de Deloitte. Selon transfermarkt, il était de 17,4 millions d’euros.
Malgré l’élimination des meilleurs joueurs, Lech occupe actuellement la première place du tableau Ekstraklasa. Cela peut être considéré comme un exploit ou un témoignage de la faiblesse d’autres grands clubs polonais. La position des équipes polonaises dans les coupes européennes en témoignerait. Lech n’a pas joué cette saison, et seule la Legia Warszawa a atteint la phase de groupes de la Ligue Europa, qui se défend désormais contre la relégation d’Ekstraklasa.
Grâce aux transferts, le bénéfice net de Lech Poznań au cours de l’exercice 2020/2021 s’est élevé à 50,5 millions PLN, et il a donc été possible de générer des fonds propres (capital fourni par les actionnaires plus bénéfices accumulés et impayés aux actionnaires) jusqu’à 41,6 millions PLN. Dans le même temps, nous avons réussi à compenser les pertes des années précédentes pour un montant de 24,2 millions de PLN.
De plus, selon l’évaluation du site Internet de transfermarkt, l’ensemble de l’équipe vaut 182 millions de PLN au taux de change actuel de l’euro à la Banque nationale de Pologne (37,9 millions d’euros). Dans ce cas, Jakub Kamiński, 19 ans, était évalué à 10 millions d’euros, soit environ 47 millions de PLN dans le cadre du transfert prévu à Wolfsburg. Le jeune âge des joueurs dont les contrats sont vendus montre que les sommes les plus élevées sont obtenues avant que le joueur n’acquière trop d’expérience (de manières ?) dans le championnat polonais.
Les actionnaires de Lech, c’est-à-dire Piotr Rutkowski, le propriétaire d’Amica et Maja Rutkowska, ont au moins de bonnes chances de restituer l’argent dépensé en cas de liquidation du club. Et qui sait s’il rapportera ou non des dividendes si le club continue à “produire” régulièrement de bons joueurs qui peuvent être vendus à l’étranger pour des millions d’euros. En comptant la valeur de “liquidation” du club, c’est-à-dire en additionnant les bénéfices non distribués, l’argent et la valeur de transfert de l’équipe, nous obtenons 216 millions de PLN.